在严峻的生活环境下，许多企业采取技术手段提高核心竞争力。移动化和数字化已成为企业快速发展的唯一选择。选择符合行业属性的移动CRM是企业推进智能化的关键。但是，在企业级移动应用市场，谁是更适合企业的黑马呢？

1. 重塑 CRM：如何让客户通往 CRM 不会业内，CRM系统是一个常见的系统，但因为CRM系统与TA、TCMP系统集成度很高，所以整个系统的使用成本很高。如果您在中国寻找其他传统的管理软件提供商来帮助您开发CRM，这样做的好处是定制度高，但不适合业务复杂性高、业务运营范围广、本地部署不适合 IT 对系统和硬件设备的要求很高，会涉及过多的非核心业务能量。

2.一些外国公司试图使用第二代销售管理CRM。虽然是租赁形式SaaS服务提供商，但对中国企业来说，价格仍然很高，而且很容易使用，因为它不是移动终端的终端。很难与功能专业性平衡，导致移动终端仍难以使用的困境。当今行业发展非常快，形成了混合经营的局面，可以同时开展各种商业模式。如果业务被替换和扩大，这意味着整个业务CRM系统的重写会带来更多的麻烦。一旦产品不能融入企业的业务流程，就会造成严重的损失。如果外包公司不可靠，它也将面临无法升级和修改产品功能的情况，更不用说随时随地的金融服务了。然后，企业选择CRM的出路在哪里？ 答案是：SaaS PaaS 模式。

3.SaaS服务模式可以让企业摆脱传统项目制的泥潭。探索引入PaaS平台可以微服务所有业务、产品和组件，相当于将整个业务流程切割成许多微型模块。用户可以根据自己的业务需求，如财税行业进行组合。移动终端体验要求很高。SaaS PaaS模式不仅可以解决标准化、降低成本和灵活性，还可以解决财富管理业务的个性化需求。PaaS平台需要对销售业务有深刻的了解，技术门槛很高。此外，实施 CRM 的实施和安装成本约为数百万。对于财税行业的中小企业，探索SaaS开箱即用，入门成本低。中小企业单个用户(账户)每月探索。CRM成本很低。中小企业先用5-10一个账户，每月花几百元管理自己的销售，是非常值得的。

4. 大多数中国企业都有许多分支机构，客户信息分散在不同地区和部门的人员中。如果客户信息的收集、整理和共享缺乏系统的规划，财务顾问对客户关系和其他信息的理解是片面的，这将不可避免地导致客户问题。对企业来说，损失尤其严重。此外，对于一些销售过程复杂、难以控制的企业，只有控制过程才能控制结果。如果销售过程不透明，缺乏统一的管理，过程繁琐，难以跟踪，广泛的销售将不可避免地导致成本浪费、销售预测困难、管理缺乏对销售情况的全面把握。

5.由于一些公司同时销售各种类型和数量的产品，如果销售人员能够快速了解公司目前的热门产品，并立即向客户介绍，那么未来的销售和招聘过程将会更加繁琐。可控的。探索提供的现场调查GPS签到更直接地反映了每个销售日程的工作。手机周日提交方便员工，不再给懒惰员工任何借口。对各种行为的统计分析使奖惩一目了然，勤奋和懒惰一目了然。只有帮助管理者监控销售流程，才能准确预测销售业绩。更重要的是，探索CRM在不失去销售管理专业深度的前提下，避免让管理者做一些复杂无用的事情，更加注重核心业务，打造行业领先易用的产品。性别。结合大多数行业的特点，将云服务和移动互联网技术植入公司的销售管理平台。实现成本精细化管理，准确交货，降低成本，提高效率。通过精细的流程管理，提高销售胜率成为双刃剑。

6.目前，探索为各行业提供商业智能（BI）、未来将进一步探索和更新费用报销等特色服务。行业的深度也是许多大型上市公司所重视的价值。成千上万的付费企业，包括分众媒体、滴滴旅游和阿里巴巴云，正在使用它们CRM提供专业功能，积累客户，优化流程，提高性能。从营销活动、线索池、客户池、销售漏斗、签约、付款等端到端销售全过程，到精细管理分析，从不同的业务线或产品线到不同的业务类型。谭吉通过透析、分解和定制，多次利用创新技术突破传统产品体验，构建互动智能销售管理体验，成为移动互联网时代销售管理行业的基准。

7.对大多数中国企业来说，这是一个没有创新就很难生存的时代。企业需要一套合适的CRM帮助颠覆自己的工具和专业供应商应该是企业未来必须具备的软实力。