虚拟信用卡、二维码支付和快速支付争论使互联网金融成为焦点,无论这些话题是竞争还是对立,不可否认的是,互联网金融的快速发展给传统金融业带来了竞争压力,也为其进一步改进和创新提供了新的思路。
在微信、淘宝和支付宝推出之初,他们都以免费的形式为用户提供服务。然而,随着越来越多的用户使用它们,他们开始在一些项目上收费以赚取利润。以免费的形式吸引用户的注意力是最基本的互联网思维。因此,如果银行想以互联网思维进行营销,也必须具备以需求为导向的精准营销。
例如,不管用户是存款、贷款还是购买理财产品,都希望存款利息高些、贷款利率低些、理财产品的收益高些、风险低些等。总之,用户是想要“占便宜”,用最少的钱得到最大的收益。基于此,银行便可以以互联网思维向用户提供一些免费服务,甚至是一些业务上的优惠,以吸引用户办理该业务。
对于消费者来说,能否一站式满足尽可能多的消费者需求,无疑是对其选择服务最直接、最感性的理解。综上所述,银行需要从以下几个方面入手:
1. 线上线下结合
在互联网时代,银行要想进行精准营销,就必须线上线下共同努力,才能达到最理想的效果。因为银行用户不能局限于线下,在移动支付如此便捷的前提下,可能会有更多的线上潜在用户,很多用户习惯于在处理一些金融事务。
只有线上线下营销相结合,才能真正运用用户思维和以用户需求为导向的精准营销。例如,如果用户想通过在线财务管理、转账和存款,银行可以在这些方面制定一些优惠政策。这样,不仅可以满足用户在线处理某些业务的需求,还可以刺激用户处理相关优惠政策。
如果一些业务只能在线下银行网点处理,银行也可以通过这种诱饵在线发布优惠信息,吸引用户离线处理业务。只要优惠政策足够有吸引力,用户就会去银行网点。
这听起来更像是指导用户消费的银行,但事实上,这是一种以用户需求为导向的精确营销,不仅满足了用户的需求,而且使银行占据主导地位,是一种非常好的营销方式。
2.全面了解用户需求
银行在保证资金安全的同时,也要转变视角,关注客户的经营感受,降低态度,迎合互联网时代的消费习惯。银行要想以用户思维为主,满足用户需求,进行精准营销,就必须充分了解用户需求。要了解用户的需求,就必须以互联网思维为主,分析用户的行为,才能知道他们真正需要什么。
首先,我们需要统一客户的概念。事实上,银行很早就提出了以客户为中心的概念,但它仍然由账户和卡驱动,并没有真正实现这一概念。因为银行对客户的理解仍在掌握更多的客户信息,至少包括四个要素(并开立了一个账户)。因此,银行更依赖离线资源来获取客户。从在线的角度来看,至少客户需要打开它Ⅱ类或Ⅲ只有这样,才有可能进行后续的销售处理。
互联网公司在这方面非常成功,即使客户没有保留任何可访问的信息,即使只有一个浏览记录,他们也会关注它,深入挖掘数据,他们知道流量的重要性。目前,银行无法管理有浏览记录的行为,但也逐渐掌握了手机号码、微信ID等可访问客户的渠道信息,可以建立用户信息。互联网企业非常重视流量,支付流量是一种常见的手段,从流量到客户相对容易,许多互联网企业利用客户数量的增长来估值,所以不要吝啬对流量的投资。此时,银行的结果导向机制暂时不适应流量采购的方式。
一些线下实体店经常从事活动,比如给消费者一些免费的小礼物和优惠券,但效果不是很令人满意。对消费者来说,那些小礼物是无用的,自然没有太大的吸引力,甚至有些消费者会觉得这些无用的东西会占据很大的空间。
显然,这种营销方式不能满足用户的需求,自然也不能得到用户的支持。为了充分了解用户的真实需求,银行可以进行市场调查,让更多的用户通过给予一些优惠政策参与调查。
例如,许多银行试图在人流最多的地方安排一个休息场所,以免费提供茶和座位来吸引路人。当他们选择在这里休息时,银行工作人员会向他们解释市场调查的目的。当然,如果用户接受调查,他们会得到相应的财务礼物。一般来说,如果用户是本地人,他们通常会接受这样的调查。
很大一部分原因是这是银行的调查,每个用户都与银行密切相关。如果他们的想法能影响银行的决策,这也是一件非常好的事情。然而,如果你只在线下进行调查,那就太片面了。
互联网上有大量的潜在用户,他们渴望与银行合作。只要银行找到他们,他们就可以采取一些方式来了解他们的需求。毕竟,每个人在互联网上都更活跃,更愿意说出他们最真实的想法。
在此基础上,银行需要充分了解用户的需求,通过线上线下相结合,为用户提供他们真正需要的产品和服务。这种营销方式是以用户思维为导向的精准营销,自然能得到用户的支持。
3.主要满足用户需求
无论银行采用何种营销方式,最终目标都应该是满足用户。以上两个步骤是了解用户的需求,第三步是满足用户的需求。
当然,满足用户的需求绝不是银行想做什么就做什么,因为银行的最终目标是盈利。如果只是按照用户的想法,就不可能达到这个目的。那么,银行该怎么办呢?
最好的办法是在满足用户需求的同时,银行决定营销方法和流程,并在吸引用户长期投资、办理信用卡等业务等过程中增加有利因素。这样,银行不仅可以满足用户的需求,还可以从中受益。这是一个双赢的局面,对彼此都有利。
写在最后
在互联网思维下,银行业的创新是每个银行从业人员不可推卸的责任对于银行来说,互联网思维可以重塑商业银行的业务流程,提升客户体验,整合各种资源;在挖掘数据价值、巩固竞争优势等方面具有重要意义。
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