供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。富润德，是专业的供应链管理专家，认为供应链管理主要有以下几个特征。

       1.客户权

       不断增加的客户权力对供应链的设计和管理有重要影响。由于客户需求和期望相对较快，供应链应该快速和敏捷，而不是缓慢和僵化。

       2.长期定位

       运营良好的供应链从整体上提高了单个公司和供应链的长期绩效。长期绩效的强调表明，供应链应与供应商、客户、中介、服务企业等不同参与者长期合作，而不是短期合作。重要的是，长期定位更注重关系交换，而短期交换往往是交易交换。

       3.杠杆技术

       可以说，杠杆技术是影响供应链的变化的中心，计算能力和互联网导致了大部分变化。

       4.加强跨组织沟通

       由于供应链依赖于大量的实时信息，因此在组织之间无缝传输信息非常重要。

       5.库存控制

       供应链管理的另一个特点是库存控制范围内的各种活动。供应链库存控制的一个方面是从间歇模式到连续流。

       6.组织间合作

       由于供应链管理的主要目标之一是优化供应链的整体绩效，而不是单个企业的绩效，供应链参与者之间的合作非常重要。

       深圳市富润德供应链管理有限公司坚持诚信、创新、双赢的经营理念，坚持思考客户、客户、客户满意度是检验我们工作的标准的服务原则，赢得了越来越多客户的信任。