MES如何提高工厂管理水平？MES系统作为工厂生产信息管理的重要手段，可以实现工厂生产管理的透明度和连接ERP越来越多的企业关注和认可生产车间现场。MES如何提高工厂管理水平？

   

   

   

MES提高工厂管理水平：

   

1、可预测交货期

   

MES系统对生产过程的控制使产品生产的交货期更加透明。客户甚至可以通过系统看到生产进度，清楚地知道他的车什么时候可以交货。

   

2、物流标准化和指标化

   

目前很多制造业都有很多业务流程，没有固定的标准的标准MES系统可以重新整理整个业务流程，简化复杂性，规范一切，建立标准化的运输、仓储、配送、容器网络物流系统。

   

通过MES系统管理物流路径、仓位占用率、库存周转率等，不断改进物流KPI逐步提高原材料物流水平，既能满足灵活生产的需要，又能降低库存，提高库存周转率，减少库存资金占用。

   

3、成本透明化

   

MES系统打破生产暗箱，准确定义制造成本，由哪些部分组成，年制造成本是多少；如何降低成本，从哪些方面降低成本，都有证据可循。

   

4、生产模式更灵活

   

从推式生产到拉式生产，MES在制造过程监控中，系统可以根据实际生产进度，拉动物料需求，实现车间配料的及时生产，不断提高计划调整率、计划完成率和设备故障率KPI提高制造过程管理水平。

   

5、完善的质量管理体系是可持续的

   

MES系统实现质量检验与零部件入库及制造过程衔接，提升产品质量。MES系统涵盖企业采购部件的检验过程和各车间的生产制造过程，形成车辆完整的质量档案，实现产品生产质量的可追溯性，为召回不合格产品提供信息支持。

   

同时MES系统支持企业管理问题由传统的部门管理转变为整个集体过程，实现质量管理的合作与信息共享。使企业质量检验的管理从传统的记录检验结果转变为质量控制过程。

   

6、提高管理能力和效率

   

在工厂业务控制方面，MES系统帮助企业建立标准操作规范，明确职责。MES系统可以大大提升产品BOM数据及相关业务数据的准确性。从公司管理的角度来看，可以准确发现问题，如何改进。

   

MES系统破产暗箱的效益非常明显，对制造企业的发展不可或缺，同时MES该系统也是未来制造业信息化发展中最重要的技术手段。

   

   

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