对许多企业来说，ERP软件的应用是对企业原有管理模式和业务流程进行改造和创新ERP软件可以帮助企业实现高效、数字化的管理，平滑企业的业务流程，降低企业日常工作所需的成本，从而提高企业的管理效率。然而，许多朋友认为ERP软件对企业没有那么重要。ERP软件对企业重要吗？以下蓝灵通erp小编为您介绍：

   

ERP软件对企业仍然很重要，其应用将使企业资源得到合理的配置和利用，有效提高企业的综合竞争优势。

   

   

ERP软件对企业的重要性主要体现在以下几个方面：

   

一、从组织结构上看

   

ERP软件的实施是企业管理的整改过程。

   

作为一种先进的企业管理模式，ERP为了有效地发挥其应有的作用，软件必须建立在良好的管理环境和基础上。ERP软件要求企业建立灵活的扁平化组织结构，对市场做出快速、快速的反应，以适应不断变化的客户需求和市场机会，从而建立企业的竞争优势。ERP软件的应用是对企业原有管理模式和业务流程的改造和创新。ERP软件的应用将企业管理者从繁重的重复手工劳动中解放出来，让他们有时间学习新知识，提高企业管理者的素质，从而从根本上提高企业的管理水平。

   

从业务流程的角度来看

   

ERP软件首先是一种管理模式，其次是技术手段。ERP软件的本质在于管理技术与计算机的结合ERP。这是一个合理的过程，因为它科学地揭示了企业生产的一般规律。中国企业业务流程不合理的地方太多，往往因人而设事，人浮于事，争吵不断发生。ERP软件要求我们理顺和优化业务流程，强调流程各环节的活动尽可能增值，减少无效或不增值的活动。ERP强调业务流程的管理，将业务审计和决策点定位在业务流程实施的地方，缩短信息沟通的渠道和时间，提高对客户和市场的响应速度，这是中国企业所缺乏的。

   

三、从供应链上来看

   

1、采购管理管理：

   

采购管理一直是我国企业成本的主要组成部分，应严格控制采购成本。但在这方面，中国企业并不太重视。既没有严格的价格比较制度，也没有投标，采购非常随意。在采购过程中也有严重的问题"猫腻"现象，负责采购的人员有吃回扣的行为。如何保证采购原材料的质量？因此，在企业的原材料采购中，价格往往是高质量的差异，严重影响了企业的成本管理和产品质量。ERP软件将给我们的采购管理带来革命。

   

2、从营销的角度来看ERP软件：

   

ERP在营销管理方面，软件强调营销网络的动态控制。Internet/Intranet技术方面，企业可以实时收集和分析营销业务数据，包括市场份额、销售利润、销售成本、收款率、客户满意度，甚至竞争对手。在此基础上，企业高层领导迅速掌握营销体系的资源动态，从多个角度进行科学分析，从而决定企业营销的战略部署。ERP软件强调客户关系管理(CRM)，包括客户订单跟踪、客户档案、服务合同管理、绩效分析、售后服务、服务跟踪、呼叫管理和退货管理"顾客就是上帝"企业宗旨。通过实施ERP软件，企业可以准确地实时控制和管理整个营销业务过程，确保企业经营的效果和利润。

   

3、ERP该软件实现了库存信息的动态管理：

   

应用ERP该软件完全改变了手动记录库存账户的状态，系统建立了企业所有材料的电子库存账户，包括原材料、辅助材料、零部件、产品、半成品等。为企业管理者提供快速、准确、方便的库存查询功能，并提供各种库存分析功能，如：ABC分析、高存储和低存储分析、积压和有效期分析、资本占用分析、订单点分析、成套分析和缺陷分析，使企业库存信息更加及时和动态，库存状态更加透明，实现整个企业库存数据的共享。ERP通过动态、数字化的库存管理，软件大大提高了库存管理水平，改变了企业材料不清的混乱状态，合理利用库存材料，提高了企业的经济效益。

   

4、ERP软件实现了生产的精细管理

   

ERP软件强调，生产管理应以销定产，增加或完善与外界的界面，进行综合平衡和协调，从而实现生产管理的优化。ERP支持精益生产等先进的生产模式(LP-LeanProduction)、准时生产(JIT-Just In Time)等，保证了先进的生产管理水平。ERP该软件的核心理念是供应链管理，它强调企业与上游供应商和下游经销商形成供应链，以获得市场竞争优势。企业和供应商已成为利益共同体，供应商将不可避免地按时、质量、数量地供应原材料，以确保企业生产经营活动的高效率，避免采购过程中的各种缺点。

   

综上所述，我们可以看到ERP软件对企业仍然非常重要。我们根据企业环境条件的变化及时对待ERP及时调整软件可以成为企业的好帮手，规范企业管理，使企业健康发展。